能源管理体系咨询

一、前期调研：

　　确定管理者代表、确定能源管理部门、配合第一次调研

　　(1) 企业的现场区域和地理边界

　　企业的现场区域和地理边界即在企业管理控制下进行活动的所有场所，该场所可能是固定场所、临时场所和流动场所。

　　（2） 企业产品服务

　　企业的产品和服务范围可能涵盖一个或多个产品和服务，在确定范围时，通常要考虑不同产品和服务及其与之相关的能源因素，当不同的产品和服务实现活动中的能源因素相互关联且不可分时，应防止将与某些产品和服务提供相关的活动剥离在范围之外，如在企业辖区内同处于一个供应系统或辅助系统下的各类产品和服务的实现活动。

　　（3） 财务边界和运行边界

　　为了以清晰、可验证和长期一致的方式统计能源消耗，企业应详细分析其经营状况以确定和财务会计边界一致的范围。

　　企业边界确定后，再确定能源管理体系的运行边界。

　　（4）应识别确定的企业边界覆盖下的导致能源消耗的所有活动和运行。

　　二、确定范围：签订合同，启动计划

　　(1)企业的活动范围

　　企业的活动范围即企业的活动领域，包括与企业的产品实现和服务提供有关的活动，包括管理活动(如办公场所和办公车辆)、产品和服务实现活动（电气运行、维修车间、公用工程)和生活活动(职工食堂、浴室等)等。　　　

　　(2) 企业的管理权限范围

　　管理权限范围即已确定的企业的职责和权限界限，包括承担企业活动职能并处于一定区域的企业单元，如各职能部门、岗位以及临时性的组织机构，如项目工程部等。

　　分包商对企业的能源消耗有直接影响，也应包含在能源管理体系范围内。

　　三、培训

　　（1） 培训内容　

　　1、能源管理体系标准产生的背景和作用；　

　　2、能源管理体系基本原理；　

　　3、能源管理体系内容详解；　

　　4、国外能源管理体系标准的发展概况；　

　　5、能源管理体系与GB/T19001、GB/T24001的比较分析；　

　　6、能源管理体系法律法规、标准及其他要求；　

　　7、能源审计、综合能耗计算、节能量计算等其他标准。

　　四、初始能源评审　　　

　　通过现场观察和历史数据对企业的能源使用情况和生产工艺过程做一般性的调查。

　　初始能源评审包括两部分：一是能源管理调查，二是能源技术调查，这对发现明显的能源浪费和在短期内提高能源效率的简单措施是非常有用的。

　　初始能源评审的内容：

　　1、明确适用于企业的法律、法规、标准和其他要求。

　　2、确定产品、过程和服务中的能源因素，评价出那些对节能具有重大影响和责任的能源因素，即优先控制的能源因素。

　　3、评审现有的能源组织结构、职责划分以及现有能源管理制度的有效性。

　　4、法律法规的符合性评价：即评价企业的行为与相关的法律法规、政策、标准、实施规范等的符合程度。

　　5、企业现行的管理制度、操作规程、程序规范的适用程度。

　　6、对以往不符合法律法规的事件进行调查研究而取得的反馈信息和结论。

　　7、现行的能源利用效率。

　　8、节能方面的先进经验和做法。

　　9、企业的其他体系中有利或不利于节能行为和能源管理的职能或活动。

　　五、体系策划 准备　

　　能源方针；能源因素；法律法规、标准及其他要求；基准与标杆目标和指标；能源管理方案。

　　六　文件编写、评审

　　1、指导策划文件清单，与现有文件整合

　　2、指导程序文件编写

　　3、指导手册编写

　　4、指导作业文件编写

　　5、指导能源管理方案编写

　　6、组织会议讨论

　　7、召开文件发布会

　　七、体系运行

　　1、指导文件运行

　　2、指导统计分析和检测

　　八、内部审核

　　1、内部审核员培训

　　2、第一次内部审核

　　3、问题整改

　　九、管理评审及符合性审核

　　1、管理评审策划指导

　　2、管理评审实施指导

　　3、符合性审核确定认证可行性